《創新的兩難》是由知名商業學者克雷頓·克裏斯汀生（Clayton M. Christensen）所撰寫的一本經典著作，首次出版於1997年。這本書探討了企業在面對技術變革和市場變化時所面臨的困境與挑戰，為商業領袖和管理者提供了一個理解創新失敗的框架。克裏斯汀生提出了“顛覆性創新”（disruptive innovation）這一概念，說明了為何一些領先企業在面對新興競爭者和技術變革時，常常會陷入困境。

書中分析了許多案例，包括大型企業如何因為過度專注於現有客戶需求，而忽視了新市場的機會。克裏斯汀生認為，這種現象是由於企業在應對顛覆性創新時，常常陷入一種“創新的兩難”中：繼續滿足現有客戶的需求容易導致創新停滯，反之投資新技術又有可能危及既有市場地位。

作者介紹

克雷頓·克裏斯汀生是哈佛商學院的教授，被譽為創新與管理的領軍人物。他的研究重點包含創新管理、企業成長及市場策略，對於商業領域的影響深遠。他著作甚多，且其理論廣泛應用於不同行業，尤其是在技術和管理領域。

本書特色介紹

《創新的兩難》具有以下幾個顯著特色：

1. 顛覆性創新理論：克裏斯汀生深入剖析了顛覆性創新的概念，並通過實際案例展示其如何作用於市場與企業。
2. 案例研究：書中提供了多個企業的案例，分析這些企業在面臨創新時所做出的決策及其後果，讓理論和實踐結合。
3. 具啟發性的思考：作者提出了一系列具挑戰性和啟發性的問題，能引導企業在創新人員的選擇和資源配置上做出更明智的決策。
4. 實用建議：克裏斯汀生對於管理層在應對創新挑戰時提供了一些具體的策略和建議，使其能夠更好地制定未來計劃。

讀者適合群體

這本書適合以下幾類人群閱讀：

• 企業高層管理者：希望理解創新及其潛在風險的商業領導者。
• 創業者與企業家：正在尋找應對市場變化及提高企業競爭力的創業者。
• 商業學生：對創新管理和市場策略有興趣的學生，特別是商業和管理領域的研究者。

讀者評價

《創新的兩難》在商業界和學術界均獲得了高度的評價，許多讀者讚揚書中深入淺出的理論和具體的案例研究。他們認為克裏斯汀生的理論為企業如何應對顛覆性技術和變化提供了寶貴的見解。

不少商業領袖表示，這本書為他們提供了思考的工具，幫助他們審視自己的業務模式，提醒他們在追求當前成功時，不要忽略潛在的創新機會。還有讀者指出，這本書不僅在商業上具有實際性，還能在生活和個人發展中提供啟示。

總之，《創新的兩難》是一部必讀的經典著作，無論是對於商業專業人士還是對創新與管理感興趣的讀者，都具有重要的參考價值和啟發意義。