一、本書主要內容

二、作者介紹

三、本書特點

1. 框架清晰，理論紮實：以三類失敗分類搭建核心分析框架，結合數十年組織心理學與管理學研究成果，論點嚴謹且邏輯層次分明，不同於同類書籍的空泛論述。
2. 案例豐富，貼近現實：融合商業、醫療、航天、歷史等多領域真實案例，既有重大事故的深度剖析，也有日常工作的細節還原，幫助讀者快速聯繫自身場景理解理論。
3. 兼顧個人與組織：內容同時覆蓋個人成長心態塑造與企業文化建設，提供從個人反思到團隊管理、再到組織制度設計的全鏈路解決方案，適用場景多元Harvard Business School。
4. 實用性強，易於踐行：拋棄抽象概念，給出具體可操作的方法，如制定錯誤預防清單、建立事後無責檢討會、設計小規模試錯機制等，讀者可直接套用於工作與生活。
5. 視角新穎，引發反思：跳出「失敗即恥辱」的傳統思維，引導讀者以好奇心取代羞恥感，重新定義失敗的價值，為處於不確定環境中的個人與組織提供新的行動指南。

三、本書適合人群

1. 企業管理者與創業者：適用於需要平衡創新與風險、打造學習型組織的企業中高層管理者，以及面臨高失敗率的初創公司創業者，可借鑒其構建心理安全文化、優化決策流程、提升團隊抗風險能力的方法。
2. 團隊領導與核心成員：無論是跨部門協作團隊、項目組，還是醫療、科研等高危領域團隊，都能通過本書學會正確面對工作中的失誤，改善溝通模式，提升協作效率與問題解決能力。
3. 教育工作者與科研人員：教育工作者可借鑒其理念引導學生建立成長心態，科研人員能透過書中智慧型失敗的邏輯，更科學地規劃實驗與探索路徑，降低研發成本。
4. 追求個人成長者：適合在職場晉升、技能提升、生活規劃中畏懼失敗、容易因失誤自我否定的人，幫助其轉變心態，從錯誤中積累經驗，突破自我設限。
5. 人力資源與組織發展從業者：可運用書中理論設計員工培訓、績效管理、組織文化建設方案，助力企業建立良性的失敗管理機制Amy C. Edmondson。

四、讀者評價

本書收穫業界與大眾的廣泛好評，整體口碑優秀。在 Goodreads 平台評分達 3.92 分（滿分 5 分），榮獲 2023 年《金融時報》與施羅德商業圖書獎，被評為行為科學領域傑出著作Amy C. Edmondson。權威人士給予高度肯定，皮克斯聯合創始人埃德・卡特穆爾稱其「為大膽開展工作帶來啟發」，《堅毅》作者安吉拉・達克沃思評價本書為「一場精彩的教學示範」。

大眾讀者認為，本書區分失敗類型的框架清晰實用，案例生動易於理解，不僅改變了自身對失敗的看法，也能直接應用於工作中解決實際問題，幫助團隊減少無謂失誤、提升創新效率。部分讀者提出，書中部分組織管理相關內容對普通個人來說略顯專業，但若結合自身場景靈活轉化，依舊能收穫頗豐；也有讀者認為其語言通俗，即使非管理領域從業者，也能輕鬆領略核心思想，實現心態升級。