1. 主要內容：本書核心圍繞人們在道德決策中的認知盲點展開，深入探討了為何大多數人總認為自己會堅守道德原則，實際上卻常不自覺做出不道德行為。作者通過安然公司倒閉、福特平托缺陷汽車銷售、麥道夫金融詐騙案以及挑戰者號航天飛機失事等真實案例，剖析商業領域及其他領域中道德失範的本質。本書提出「道德淡化」這一關鍵概念，指出決策過程中若剔除道德考量，會引發諸多悲劇與醜聞。同時區分了人們的「應然自我」與「慾望自我」，點出那些導致不當行為的道德陷阱，並針對個人和團體提出了改善判斷力的創新策略，助力大眾在職場、機構及日常生活中建立道德準則。
2. 作者介紹：麥斯．貝澤曼生於 1955 年 8 月 14 日，現任哈佛商學院傑西・伊西多・斯特勞斯工商管理教授，是行為經濟學、談判與倫理領域的權威學者。他於 1976 年獲得賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學學士學位，1979 年取得卡內基梅隆大學工業管理學院博士學位，2006 年獲得倫敦商學院榮譽博士學位。其學術影響力深遠，培養眾多弟子進入美國頂尖商學院任教，還榮獲管理學院組織行為學分部終生成就獎等多項大獎，並為全球 30 多個國家的眾多企業提供諮詢與授課服務。安．E．坦柏倫塞則擔任美國聖母大學商學院戴維・E・加洛商業倫理學教授，她擁有西北大學博士學位與工商管理碩士學位、密歇根大學學士學位。她長期鑽研道德決策心理學，探討人們為何會背離初衷做出不道德行為，其研究成果常被《紐約時報》《福布斯》等權威媒體引用，著有 6 本相關領域著作，發表超過 50 篇研究論文與學術章節。
3. 本書特點：其一，案例豐富且真實典型，書中眾多知名企業醜聞、重大社會事件，能讓讀者直觀感受到道德盲點帶來的嚴重後果，極大增強內容的說服力。其二，理論與實踐兼具，不僅提出道德淡化、兩種自我等獨到理論概念，打破傳統道德研究的框架，還給出可落地的解決策略，而非單純的理論空談。其三，通俗易讀性強，作為行為倫理學領域的基礎性著作，即便對該領域陌生的讀者也能輕鬆理解，成功降低專業知識的接受門檻。其四，話題具有強烈現實意義，聚焦人們日常決策中的潛在道德問題，打破大眾對「不道德行為」的刻板印象，引導讀者正視自身潛在的道德盲點，引發深度思考。
4. 適合人群：這本書的適用人群極為廣泛。企業管理者與經營者可借本書認清企業決策中可能存在的道德漏洞，優化企業倫理建設，避免因道德失誤導致經營危機；政府官員及公共機構從業人員能通過本書提升決策的道德考量，更好地履行公共職責。高校中修習工商管理、經濟學、倫理學等專業的學生，可將其作為拓展讀物，加深對行為倫理領域的認知；從事道德研究、心理學研究的學者，也能從書中的研究視角與案例分析中獲取學術參考。此外，任何希望提升自身決策品質、反思自身行為背後潛在偏見與盲點的普通讀者，閱讀本書後均能收穫頗多。
5. 讀者評價：本書在學術界和商界收穫眾多正面評價。許多業內學者稱讚其將扎實的科學證據與新聞案例、實踐經驗相結合，清晰揭示了個人和組織行為與所聲稱的道德標準之間的差距，是行為倫理學領域的重要著作。企業管理者反饋，書中對企業道德盲點的分析切中要害，提出的改進策略可直接應用於企業管理，對構建道德企業文化幫助很大。
   
   也有讀者給出負面評價，認為本書對道德的闡述過於偏向個人主義視角，且缺少相應的專業術語註釋，這不僅導致部分理念難以精確傳達，也不利於讀者後續進一步深入運用這些理念。還有普通讀者表示，書中個體和團體改善策略的部分可操作性不足，若能搭配更多企業落地案例的詳細步驟，會更便於實際運用，但總體而言並不影響其在道德決策領域的參考價值。